اخبار Express Entry : مسیرهای جدید برای مدیران ارشد، ذهنهای علمی و متخصصان نظامی
- نوشته شده توسط گروه اخبار و مقالات
-
تاریخ آخرین ویرایش: جمعه, 25 مرداد 1404 ساعت 03:34

دولت کانادا به طور آرامی در حال بازسازی موتور مهاجرت خود است و سه جریان شغلی جدید برای دوره ۲۰۲۶ برنامه Express Entry پیشنهاد میکند. در حالی که عناوین جالب توجه—مدیران ارشد، ذهنهای علمی و متخصصان نظامی—به طور مشخص هدف قرار گرفتهاند، روایت عمیقتر نشاندهنده تغییر استراتژیک در تصوری است که کانادا از نیروی کار آینده خود دارد. با تعیین مسیرهای واضح برای رهبری ارشد، تحقیقات پیشرفته و استعدادهای مرتبط با دفاع، این دولت نشان میدهد که در حال حرکت به سمت سیاستهای مهاجرتی پُرتشکیل و دقیق است که به طور مستقیم به اولویتهای اقتصادی و امنیت ملی مرتبط میشود.
در قلب این تغییر، مفهوم این است که برخی مشاغل «بالا-اثر» میتوانند رشد را فراتر از معیارهای معمول بازار کار تسریع کنند. به عنوان مثال، دسته مدیران ارشد فقط مربوط به پر کردن یک خلأ مدیریتی نیست؛ بلکه یک دعوت از سوی دولت برای ورود اجراییها است که میتوانند سازمانهای پیچیده را هدایت کنند، تحول دیجیتال را تسریع ببخشند و چشماندازهای استراتژیک جدیدی را در شرکتهای کانادایی ایجاد کنند. در زبان مشورتی، این «کارگران ماهر که بر عملیات یک شرکت یا سازمان نظارت و رهبری یک تیم از کارکنان را بر عهده دارند» به عنوان عوامل تولید و رقابت به تصویر کشیده میشوند. فرض زیرین این است که هنگامی که مدیران سطح بالا به طور دائمی مستقر میشوند، شبکهها، تواناییهای تصمیمگیری و نگرش جهانی را به ارمغان میآورند که میتواند کسبوکارهای کانادایی را به بازارهای جدید سوق دهد و اکوسیستمهای نوآوری را تحریک کند.
در کنار جریان رهبری، دسته تحقیقات و نوآوری اشاره به یک آرزوی عمیقتر دارد: تبدیل کانادا به یک آهنربا برای استعدادهای علمی جهان. اگرچه سند مشورتی به رشتههای علمی دقیق اشاره نمیکند، اما پیام واضح است: دولت میخواهد دانشمندان و تکنولوژیستهایی را جذب کند که میتوانند تحقیقات را به ارزش اقتصادی تبدیل کنند. با اولویت دادن به محققان و دانشمندان، کانادا هدف دارد تا تولید را افزایش دهد، صنایع جدید را تحریک کند و شهرت خود را به عنوان یک مرکز تولید دانش پیشرفته تقویت کند. این فقط در مورد پر کردن آزمایشگاهها نیست؛ بلکه مربوط به تنیده کردن کشف علمی در بستر اقتصاد است و اطمینان حاصل میکند که پیشرفتها در زمینههایی از قبیل بیوتکنولوژی تا انرژیهای تجدیدپذیر جایگاهی در بازارهای کانادایی پیدا کنند.
جریان سوم پیشنهادی، که بر نیروهای مسلح متمرکز است، بعد امنیتی جدول مهاجرت را منعکس میکند. با ارائه یک مسیر سریع برای نظامیان بسیار ماهر از کشورهای همپیمان، کانادا ارزش استراتژیک یک نیروی دفاعی متنوع و کارشناس را تصدیق میکند. این رویکرد دو هدف دارد: یکی تقویت نیروهای مسلح کانادا با تخصصهای تازه و دیگری ارسال ابلاغ به شرکای همپیمان دربارهی آمادگی به تبادل پرسنل دفاعی مشترک. در زمینه محیط امنیت جهانی به طور فزایندهای پیچیده، این اقدام میتواند به عنوان تلاشی برای تقویت قابلیتهای دفاع ملی از طریق مهاجرت تفسیر شود.
این سه دسته پیشنهادی در یک خلأ وجود ندارند؛ آنها جریانات موجود اولویت مانند مهاجرت فرانکفونی، بهداشت و درمان، مشاغل فنی، STEM و کشاورزی را تکمیل میکنند که به طور تاریخی بخشی از سیستم انتخاب مبتنی بر دستهبندی بودهاند. تأکید مداوم بر تسلط به زبان فرانسوی تعهد کانادا به دوزبانه بودن و تمایل به حفظ تنوع فرهنگی خارج از کبک را نشان میدهد. در عین حال، تمرکز پایدار بر بخشهایی که با کمبود نیروی کار درازمدت روبرو هستند— بهداشت و درمان، مشاغل ماهر، آموزش، STEM و صنایع غذایی— یک استراتژی دو مسیری را نشان میدهد: جذب استعدادهای با مهارت بالا در حالی که به کمبودهای مزمن داخلی نیز پرداخته میشود.
تأثیر این تغییرات سیاستی به جامعه دانشجویان بینالمللی نیز میرسد. به دلیل اینکه دستههای Express Entry به طور مستقیم بر فهرست رشتههای تحصیلی که واجد شرایط مجوز کار پس از فارغالتحصیلی (PGWP) هستند تأثیر میگذارد، تغییرات در دستههای شغلی ممکن است منجر به تجدید نظر در فهرست واجد شرایط رشتههای تحصیلی ۲۰۲۶ شود. این ارتباط نشان میدهد که چگونه سیاست مهاجرت میتواند انتخابهای آموزشی دانشجویان بالقوه در سراسر جهان را شکل دهد و خروجیهای تحصیلی را با تقاضای بازار کار همراستا کند.
به طور کلی، این پیشنهاد نشاندهندهی یک تحول از یک سیستم صرفاً مبتنی بر امتیاز به سمت سیستمی است که استعداد، اولویتهای استراتژیک و اهداف اقتصادی را در کنار هم قرار میدهد. با معرفی دستههای رهبری ارشد، تحقیقات و نظامی، کانادا تنها منوی Express Entry را گسترش نمیدهد؛ بلکه طرح مهاجرتی را مجدداً مهندسی میکند تا تخصص جهانی را مستقیماً در روایت رشد کشور بافته کند. مشاوره عمومی تا سوم سپتامبر ۲۰۲۵ ادامه دارد و طراحی نهایی ترکیب جمعیت ساکن دائم کانادا را برای سالهای آینده شکل خواهد داد و ممکن است منجر به تغییرات در چشماندازهای اقتصادی، علمی و دفاعی این کشور شود.
مشاوره همچنین بحث گستردهتری را درباره اینکه آیا قرعهکشیهای آینده Express Entry باید بر استعدادهایی که در حال حاضر در کانادا زندگی میکنند تمرکز کنند یا بر جذب نیروی کار از خارج متمرکز شوند، آغاز میکند. این بحث انعکاس یک سؤال عمیقتر است: یک کشور چگونه میتواند ورود تخصص خارجی را با توسعه استعدادهای بومی متعادل کند؟ پاسخها احتمالاً شکلدهندهی ساختار بازار کار کانادا و رقابت جهانی آن در سالهای آینده خواهد بود.
آیا می دانید واجد شرایط کدام روش مهاجرت هستید؟
The Canadian government is quietly reshaping its immigration engine, proposing three brand‑new occupational streams for the 2026 round of Express Entry. While the headline‑grabbers— senior managers, scientific minds, and military specialists— are clearly targeted, the deeper narrative is a strategic recalibration of how Canada imagines its future workforce. By carving out explicit pathways for senior leadership, cutting‑edge research, and defence‑related talent, the administration signals a move from broad‑brush immigration policies toward a finely tuned, demand‑driven approach that ties immigration directly to national economic and security priorities.
At the heart of this shift is the notion that certain “high‑impact” professions can catalyze growth beyond the conventional labour‑market metrics. The senior‑manager category, for instance, isn’t simply about filling a managerial vacancy; it’s an invitation to bring in executives who can steer complex organisations, accelerate digital transformation, and embed new strategic perspectives across Canadian enterprises. In the consultation language, these “highly‑skilled workers who oversee the operations of a company or organization and who lead a team of employees” are framed as agents of productivity and competitiveness. The underlying premise is that when top‑level managers settle permanently, they bring networks, decision‑making prowess, and a global outlook that can push Canadian businesses into new markets and spark innovation ecosystems.
Parallel to the leadership stream, the research and innovation category hints at a deeper ambition: to turn Canada into a magnet for the world’s scientific talent. Though the consultation document leaves the precise scientific disciplines vague, the implication is clear: the government wishes to attract scholars and technologists who can translate research into economic value. By prioritising researchers and scientists, Canada aims to boost productivity, stimulate new industries, and reinforce its reputation as a hub for cutting‑edge knowledge creation. This is not merely about filling labs; it is about weaving scientific discovery into the fabric of the economy, ensuring that breakthroughs in fields ranging from biotechnology to renewable energy find a home in Canadian markets.
The third proposed stream, focused on the armed forces, reflects a security‑centric dimension of the immigration agenda. By offering a fast‑track route for highly skilled military personnel from allied nations, Canada acknowledges the strategic value of a diverse, skilled defence cadre. The approach serves dual purposes: it reinforces the Canadian Armed Forces with fresh expertise, and it signals to allied partners an openness to collaborative defence personnel exchange. In the context of an increasingly complex global security environment, this move can be read as an effort to strengthen national defence capabilities through immigration.
These three proposed categories do not exist in a vacuum; they complement existing priority streams such as Francophone immigration, health‑care, trades, STEM, and agriculture that have historically been part of the category‑based selection system. The continued emphasis on French‑language proficiency underscores Canada’s commitment to bilingualism and the desire to maintain cultural diversity outside Quebec. Meanwhile, the ongoing focus on sectors with long‑term labour shortages— healthcare, skilled trades, education, STEM, and agri‑food— suggests a dual‑track strategy: attracting high‑skill talent while also addressing chronic domestic shortages.
The ripple effects of these policy tweaks extend to the international student community. Because Express Entry categories directly influence the list of academic fields that qualify for a Post‑Graduation Work Permit (PGWP), changes to the occupational categories may trigger a revision of the 2026 field‑of‑study eligibility list. This linkage underscores how immigration policy can shape the educational choices of prospective students worldwide, aligning academic output with labour‑market demand.
Overall, the proposal signals an evolution from a purely points‑based system toward one that blends talent, strategic priorities, and economic objectives. By introducing senior‑leadership, research, and military categories, Canada is not merely expanding the Express Entry menu; it is re‑engineering the immigration blueprint to weave global expertise directly into the country’s growth narrative. The public consultation runs until September 3, 2025, and the final design will shape the composition of Canada’s permanent‑resident population for years to come, potentially reshaping the nation’s economic, scientific, and defence landscapes.
The consultation also opens a broader conversation about whether future Express Entry draws should prioritize talent already residing in Canada or focus on overseas recruitment. This conversation reflects a deeper question: how does a nation balance the influx of external expertise with the development of home‑grown talent? The answers will likely dictate the contours of Canada’s labour market and its global competitiveness in the years ahead.